Chuyên thiết kế
Lộ trình Đào tạo

ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU DOANH NGHIỆP

Hotline: 1800 6981
BẠN ĐANG TÌM ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN?

VMP Academy - Học viện Đào tạo Nhân Lực Việt là nơi chuyên thiết kế, xây dựng nội dung và chương trình đào tạo theo nhu cầu của Doanh nghiệp - (In-house Training) uy tín được đánh giá bởi các Công ty và tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam như: Vinamilk, Samsung, Isuzu Vietnam, Shinhan Bank... và hơn 100 Doanh nghiệp khác đã sử dụng dịch vụ của VMP trong nhiều năm liên tiếp.

Các Doanh nghiệp khi sử dụng dịch vụ Đào tạo tại Doanh nghiệp (in -house training) của VMP đánh giá cao về VMP bởi 3 lý do sau:

 

  1. Nội dung đào tạo sát với thực tiễn Doanh nghiệp dựa trên tiêu chuẩn ''SMILE'' - Niềm vui khi học.
  2. Phương pháp đào tạo hứng thú với học viên và đáp ứng theo nguyên tắc 3V (Vui vẻ - Vận động - Vận dụng). Giảng viên đạt chuẩn theo Phong cách - Huấn luyện - Linh hoạt (P.H.L).
  3. Mỗi chương trình vận hành theo 3 bước: TRƯỚC - TRONG - SAU và có đo lường hiệu quả sau đào tạo theo 3 cấp độ.
VMP THỰC HIỆN ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP (IN-HOUSE TRAINING) NHƯ THẾ NÀO? 

Đào tạo In-house (tại Doanh Nghiệp) là hình thức đào tạo được lên kế hoạch và tổ chức trong nội bộ Doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo sẽ được điều chỉnh (may đo) dựa trên nhu cầu riêng của của từng doanh nghiệp và thực hiện theo Quy trình đào tạo Doanh nghiệp chuẩn 3 bước: Trước đào tạo - Trong  đào tạo - Sau đào tạo. 


________________________________________________________________________________

VMP thiết kế hành trình học tập bài bản tại Doanh nghiệp từ việc xác định NĂNG LỰC HIỆN TẠI, tạo dựng MÔ HÌNH HỌC TẬP và xây dựng LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO cho Doanh nghiệp.

# 1 - Doanh nghiệp chưa có hệ thống đào tạo bài bản.

VMP xây dựng nội dung đào tạo sát với thực tiễn DN bằng việc khảo sát trước khóa học theo chuẩn ''SMILE'' (xem chi tiết bên dưới)

# 2 - Nhân viên chưa hào hứng tham gia các khóa học và không áp dụng trong công việc.

________________________________________________________________________________

VMP ĐANG CUNG CẤP GIẢI PHÁP CHO 3 VẤN ĐỀ LỚN VỀ ĐÀO TẠO NỘI BỘ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM

# 3 - Đào tạo mà không đo lường được kết quả ứng dụng sau đào tạo.

VMP tổ chức, vận hành đào tạo bài bản với công cụ đánh giá 3 mức độ theo 360 đô đo lường được tính ứng dụng sau chương trình. (Xem thêm bên dưới)

________________________________________________________________________________

1. Xác định NĂNG LỰC LÕI của đội ngũ để thực thi chiến lược của Doanh nghiệp.

2. Tạo dựng MÔ HÌNH HỌC TẬP và thiết lập chiến lược phát triển nhân tài.

3. Thiết kế LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO và kế hoạch triển khai đào tạo hiệu quả

THIẾT KẾ

1. Xây dựng đề cương – Outline chương trình theo Lộ Trình Đào Tạo.

2. Phát triển nội dung khóa học dựa trên yêu cầu thực tiễn của Doanh nghiệp.

3. Xây dựng nội dung, quy chế đánh giá sau mỗi khóa học cụ thể. 

XÂY DỰNG

1. Tổ chức đào tạo theo định kỳ và dựa trên lộ trình đào tạo 

2. Đánh giá 360 độ (Trước – Trong – Sau mỗi khóa học) 

3. Xây dựng văn hóa và môi trường học tập và phát triển. 

VẬN HÀNH

VMP ĐANG CUNG CẤP 3 DỊCH VỤ NỔI BẬT

Đào tạo là một quá trình có hệ thống nhằm nuôi dưỡng việc tích lũy các kỹ năng, những quy tắc, hành vi hay thái độ dẫn đến sự tương xứng tốt hơn giữa những đặc điểm của nhân viên và yêu cầu của công việc.

Đào tạo là một công cụ quan trọng để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp và phát triển nhân viên. Đào tạo và phát triển nhân sự trong Doanh nghiệp hiệu quả cần tiến theo lộ trình và thực hiện theo một quá trình. Nhiều Doanh nghiệp lớn và tập đoàn trên thế giới thường sẽ áp dụng theo mô hình 10:20:70 và theo lộ trình phát triển năng lực cho từng vị trí công việc. Và việc phát triển năng lực cho từng cá nhân trong tổ chức trưởng thành thì tổ chức đó trở nên vững mạnh.
Dưới đây là một số lộ trình đào tạo VMP thiết kế, xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo cho một số doanh nghiệp và cá nhân. Để biết thêm chi tiết và tư vấn thêm, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua điện thoại 1800 6981.

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN 
DÀNH CHO QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO, NHÀ ĐÀO TẠO.

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC DÀNH CHO
 QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC BÁN HÀNG DÀNH CHO NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

TẠI SAO CẦN ĐÀO TẠO THEO HỆ THỐNG VÀ CÓ LỘ TRÌNH?

Nếu tổ chức theo từng khóa học và chỉ tập trung vào đào tạo tại lớp thì kết quả chỉ đạt 10% và sau mỗi khóa học một thời gian thì người học sẽ không còn nhớ nếu không tiếp tục trải nghiệm và áp dụng trong công việc.

Đào tạo theo lộ trình sẽ giúp người học phát triển năng lực theo từng cấp độ và có thể đo lường tính ứng dụng sau chương trình.

VMP Academy ứng dụng mô hình học tập hiệu quả từ nhiều tập đoàn lớn trên thế giới vào trong quá trình đào tạo và phát triển. Chúng tôi sử dụng phương pháp theo tỉ lệ: 10% là lý thuyết và mô hình hóa, 20% là tương tác, tình huống thực tế và điều chỉnh để phù hợp nhất, 70% là những gì rút ra từ trải nghiệm thực tế tại lớp học và tạo môi trường áp dụng trên công việc.

  1. Năng lực Quản lý cấp trung
  2. Năng lực lãnh đạo
  3. Năng lực đào tạo và huấn luyện đội ngũ
  4. Năng lực bán hàng
  1. Nhà Quản Lý Chuyên Nghiệp - Essential Manageiral Skills (EMS)
  2. Năng Lực Lãnh Đạo Cấp Trung - Leader 360 Training (L360)
  3. Đào Tạo Nhà Đào Tạo - Train The Trainer 3+ (TTT)
  4. Kỹ Năng Huấn Luyện - Coaching Skills For Manager (CSM)

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE THEO LỘ TRÌNH TẠI VMP ACADEMY

Đến nay, với hơn 60 chuyên đề đào tạo được VMP Academy nghiên cứu và thiết kế tương ứng với từng lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp (Quản lý - Lãnh đạo, Đào tạo giảng viên nội bộ, Tiếp thị – bán hàng, quản trị nguồn nhân lực, quản trị sản xuất, kỹ năng mềm, Team-Building…), cho đến nay VMP đã triển khai hàng ngàn chương trình đào tạo đáp ứng yêu cầu đào tạo riêng biệt cho hơn 300 Tập đoàn và Công ty trong và ngoài nước.

Chúng tôi thiết kế, xây dựng và đào tạo chuyên sâu trong các nhóm năng lực: 

Khóa học diễn ra thường xuyên:

ĐĂNG KÝ NGAY!
Chúng tôi xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nội bộ Doanh nghiệp theo lộ trình phát triển nhân tài và Nâng Tầm Nhân Lực Việt đến mỗi cá nhân.

TẠI SAO LỰA CHỌN VMP

Xây dựng nội dung đào tạo sát với thực tiễn
Vận hành đào tạo bài bản và đánh giá được tính ứng dụng
Thiết kế hành trình học tập bài bản
VMP đã triển khai tư vấn và đào tạo cho trên 300 doanh nghiệp thuộc hơn 50 ngành nghề và lĩnh vực khác nhau.

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

...................................
Đào tạo Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện nhân viên - Lazada
Đào tạo Kỹ năng Lãnh đạo -  POSCO Việt Nam
Đào tạo giảng viên nội bộ - THACO Trường Hải
Đào tạo Kỹ năng Huấn luyện nhân viên bán hàng - Bel Việt Nam
Đào tạo Nghệ thuật phục vụ - An Phước Group
Đào tạo Nhà Quản lý chuyên nghiệp - Teraco

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Ngô Hồng Ánh Dương

Sau khóa học này, tôi hiểu được việc Huấn luyện và kèm cặp nhân viên là 1 trong những vai trò tối quan trọng của Nhà quản lý và để làm được điều đó, chúng ta phải có những phương pháp, công cụ cũng như kế hoạch cụ thể. Rất may mắn, tôi đã tìm thấy những công cụ, phương pháp đó tại lớp học Coaching Skills for Manager của Học viên Đào tạo Nhân Lực Việt.

Training Manager - Công ty TNHH Trần Duy Anh 
(Hệ thống siêu thị Vali, balo MIA)
Huỳnh Ngọc Huy

Thế là kết thúc chuỗi ngày lo lắng làm thế nào tạo nên một khoá học vừa mang lại những kiến thức bổ ích, thực tiễn vừa kết hợp giải trí cho các Quản lý cơ sở cũng như Quản lý cấp trung. Nhân đây, xin chân thành cảm ơn công ty VMP Academy đã xây dựng, thiết kế chương trình học phù hợp và hỗ trợ mình trong suốt khoá học. Mình cảm thấy hoàn toàn hài lòng khi đã lựa chọn VMP Global Training là đơn vị cung cấp chương trình đào tạo Kỹ Năng Lãnh Đạo cho POSCO Việt Nam.

Assistant Training - Công Ty POSCO Việt Nam
Nguyễn Thị Tú Uyên

Công việc chính của Uyên là tìm vendor tổ chức khóa học Train The Trainer cho các anh chị Quản lý trong công ty. Uyên làm việc với Vendor khá nhiều và bình thường chỉ tập trung vào những Vendor lớn nhưng Uyên chưa cảm thấy thỏa mãn lắm. Tình cờ Uyên tìm ra Train The Trainer của VMP Global Training. Và thật sự hôm nay, Uyên rất ấn tượng với phương pháp giảng dạy rất mới và thiết thực của Trainer. Trong suốt khóa học Uyên đã suy nghĩ là Giờ làm sao để xin sếp mở thêm những lớp nữa của VMP bởi vì mình rất rất là thích các khóa học của VMP”.

Learning & Development Specialist - Công Ty Avery Dennison RBIS Việt Nam
 
...................................
Chúng tôi nỗ lực mỗi ngày để mang đến cho khách hàng nhiều giá trị và dịch vụ tốt nhất

Dành cho Training Manager

TẢI VỀ TẠI ĐÂY

BỘ TÀI LIỆU/ CÔNG CỤ GỒM:

1. Quản lý ngân sách đào tạo – Training Budget
2. Lộ trình đào tạo – Training Roadmap
3. Kế hoạch đào tạo – Training Plan
4. Lịch triển khai đào tạo – Training Schedule/ Calendar
5. Hệ thống báo cáo và theo dõi đào tạo -Training Record
6. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo 03 cấp độ – Training Evaluation
7. Mẫu đánh giá 3 cấp độ - Level 1,2,3
Với hơn 18 năm trong lĩnh vực đào tạo và quản lý đào tạo trong doanh nghiệp cho 5 tập đoàn đa quốc gia Unilever, Mead Johnson, Coca-Cola, Diageo & Bayer. PHL đã chia sẻ các làm và cách sử dụng công cụ hiệu quả trong việc XÂY DỰNG LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO, LẬP KẾ HOẠCH VÀ ĐÁNH GIÁ SAU ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ. 

Dưới đây là Form, biểu mẫu mà VMP Academy chia sẻ chỉ dành cho học viên và được đánh giá 5* cho bộ công cụ này. Chúng tôi muốn cung cấp cho những ai thực sự đang làm trong lĩnh vực đào tạo và muốn tiếp tục học hỏi, cải tiến trong công việc của mình với hy vọng sẽ góp phần cho sự nghiệp Training & Development.

BỘ CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH VÀ ĐÁNH GIÁ SAU ĐÀO TẠO

Copy Right Coachingskills.vn 2018

KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI

LIÊN HỆ

Địa chỉ: 04 Nguyễn Đình Chiểu, Q.1, TPHCM

Hotline: 1800.6981-0909.382.864

Email: daotao@vmptraining.com

Website: https://vmptraining.com/

VMP Academy là tên viết tắt của VietManPower – Học viên Đào tạo Nhân Lực Việt. Ra đời từ năm 2011, VMP không ngừng liên tục phát triển bằng việc cập nhật, thiết kế, đổi mới các chương trình đào tạo, xây dựng các khóa học, huấn luyện phù hợp với xu hướng đổi mới thị trường nhằm giúp hoàn thiện cho từng đội ngũ nhân sự trong Doanh Nghiệp